Word deelnemer

René de Groot directeur Business Development Ketenstandaard

Ketenstandaard Bouw en Techniek versterkt haar directie met René de Groot als directeur Business Development. Met zijn uitgebreide kennis en ervaring op het gebied van het bouwproces, digitalisering, Bouw Informatie Management en procesinnovatie wil Ketenstandaard de praktische toepassing van informatiestandaarden in de ontwerp-, bouw- en technieksector verder versnellen. Ook zijn netwerk bij opdrachtgevers, adviseurs, vastgoedeigenaren, beheerders en uitvoerende partijen helpt Ketenstandaard om sectorafspraken nog beter te verbinden met de dagelijkse praktijk.

Van bouwpraktijk naar standaardisatie

“Ik kom vanuit de bouwpraktijk en zie duidelijk welke toegevoegde waarde Ketenstandaard heeft voor de sector,” zegt De Groot. Hij was eerder directeur van DigiBase, kennis- & innovatiecentrum voor digitaal bouwen van VolkerWessels, en is sinds 2024 namens Bouwend Nederland lid van de Strategische Adviesraad van Ketenstandaard. “In bouwprocessen wordt informatie nog te vaak opnieuw opgezocht, overgetypt of opnieuw geïnterpreteerd. Dat kost tijd, geld en vergroot de kans op fouten en maakt samenwerking onnodig ingewikkeld.”

De Groot ziet het als een mooie uitdaging om gezamenlijke afspraken zo toepasbaar te maken dat ze de ketensamenwerking en het lerend vermogen in de ontwerp-, bouw- en technieksector versterken. Bestaande standaarden zoals SfB, STABU, ETIM en DICO hebben hun waarde bewezen. De volgende stap is om deze standaarden sterker met elkaar te verbinden en bouwinformatie eenvoudiger en digitaal herbruikbaar te maken voor de hele keten. Vanaf het Programma van Eisen, de functionele en technische specificaties, tot en met de realisatie, en uiteindelijk het gebruik en beheer en onderhoud.

Digitalisering concreet maken

De druk op de ontwerp-, bouw- en technieksector neemt toe. De productiviteit kan en moet omhoog, de kosten moeten beheersbaar blijven en de ambities op het gebied van duurzaamheid worden steeds hoger. Tegelijkertijd krijgen bedrijven te maken met strengere wet- en regelgeving en toenemende eisen aan kwaliteit, duurzaamheid, transparantie en traceerbaarheid. Betrouwbare informatie vormt daarbij een cruciale basis voor efficiënte samenwerking, betere besluitvorming en beheersbare projecten. “Veel processen duren nu langer dan nodig door versnipperde of onvolledige informatie,” zegt De Groot. “Dat maakt bouwen complexer en duurder. Door informatiestromen beter te standaardiseren, kunnen we eraan bijdragen dat bouwprojecten beter beheersbaar, haalbaar en betaalbaar worden.”

Die praktijkgerichte benadering sluit nauw aan bij de ontwikkeling van KIS: de Ketenstandaard Integrale Specificatiestructuur. Daarmee werkt Ketenstandaard aan een samenhangende manier om eisen, specificaties en informatie door de keten heen met elkaar te verbinden. De Groot onderkent het belang hiervan als geen ander: “De kracht van een digitaal bouwwerkdossier zit niet alleen in het delen van informatie, maar vooral in het gezamenlijk verrijken ervan. Zo ontstaat een betrouwbare informatiebasis die integraal samenwerken, continu leren en betere besluitvorming mogelijk maakt.”

Van afspraak naar toepassing

Ketenstandaard ontwikkelt en beheert al ruim vijftig jaar standaarden voor de ontwerp-, bouw- en technieksector. Die standaarden helpen opdrachtgevers, ontwerpers, fabrikanten, groothandels, bouwers, installateurs, onderhoudsbedrijven, vastgoedeigenaren, beheerders en softwarepartijen om informatie op een eenduidige manier uit te wisselen en te gebruiken. Volgens De Groot is standaardisatie geen kwestie van techniek alleen. “Het vraagt ook om een andere manier van (samen)werken: informatie eerder vastleggen, beter structureren en consequenter delen met andere partijen in de keten. Dat lukt vooral als bedrijven herkennen wat het hen oplevert in hun dagelijkse praktijk.”

Daarmee sluit zijn benoeming aan bij de koers van Ketenstandaard om de sector steeds gerichter te ondersteunen bij het begrijpen, kiezen en toepassen van standaarden. “Bedrijven moeten kunnen zien welke standaarden voor hen relevant zijn en hoe die helpen om hun processen beter en efficiënter in te richten,” zegt De Groot. “Standaarden moeten niet alleen beschikbaar zijn. Ze moeten ook hun weg vinden naar de praktijk. Juist dan leveren ze waarde op voor de sector.”